【宇纳动态】2017年工作动员会如期举行

       会议伊始，总经理李冬兰先生做题为“关于宇纳资本2016年度工作总结与2017年工作报告”的报告。李总指出，2016年公司各业务板块坚持审时度势，与趋势为伍，财富管理、投资管理、投研建设、运营管理等积极转型，完善了公司内部运作各项规章和业务流程，初步形成了一个有战斗力的执行团队，品牌效应日益明显。同时，李总强调，2017年，国内外环境依然复杂，经济局势有较大的不确定性，只有做到“居安思危”，宇纳资本才能在激烈的市场竞争中生存下来，宇纳资本还需继续深耕渠道建设、扩展项目来源、提高路演频率。

       会上，李总为2017年工作制定了详细的战略目标和主要方案，对董事会目标任务二级分解，并对下一步董事会目标任务考核工作进行安排部署。

        大会第二项，由各部门负责人做本部门2016年工作总结暨2017工作计划报告。投资中心、研究中心、途之骏运营中心、财富中心、财务中心和行政中心对2016年的部门的工作完成情况，进行了简明汇报，对2017年的重点工作做了展望和部署，并针对董事会提出的工作目标，提出了切实可行的执行方案，必将努力完成各个中心的工作任务，促进2017年宇纳资本再上新台阶。

会议最后，董事长王帅先生发表总结讲话。

  1、跟随自己的内心。宇纳资本从最初的几百万的规模发展到现在上十亿的规模，主要是因为选择了一个正确的行业，并始终坚持做正确的事情，现在，随着我们的不断摸索，未来的发展思路越来越清晰，今后我们需要继续跟随自己的内心，继续坚持的做正确的事情；

        2、学习与实践相结合。宇纳资本目前已经形成了一定的规模，但与其他大企业相比，还有一定的差距，执行团队要再接再厉，将自己沉淀下来，不断学习、进步和成长；

       3、要有创业成功的自信。首先要相信我们一定可以做大做强，人相信有什么结果，就可能有什么作为，一个人如果连自己都不相信能创业成功，他是不可能去争取和追求的。我们要相信自己的努力一定会有回报，相信付出一定会有收获。

       最后，王董向全员发起号召，希望执行团队能够上下一心，团结进取，在具体工作中不断领会和落实上述三点，共同打造金融梦想。

       我们相信，2017年在董事会的领导和支持下，在宇纳资本执行团队的共同努力下，宇纳资本必将圆满完成各项工作任务，再创新辉煌！